最近，綠城20年前建造的房子的實景圖片躥紅網絡，引發社會各界廣泛關注。1995年建造的綠城蘭桂花園，園區綠化還是整齊清新的；1995年建造的綠城銀桂花園，建筑的外立面也還是嶄新如初的；1994年建造的綠城丹桂花園，屋頂依舊色彩明快；1995年建造的金桂花園，泳池等園區配套依然可以正常使用……網友驚呼：綠城建造的房子就是不老的傳說！

愛因斯坦說："有些理想曾為我們指引過道路，并不斷給我們新的勇氣以欣然面對人生，那些理想就是————真、善、美。"綠城集團董事長宋衛平就是這樣一位人文理想主義者，20年來，綠城締造了一個又一個傳奇。

對于理想，宋衛平有過這樣的清晰表達："在我們的意識里，綠城應該成為這樣一個企業，它的企業行為應該與理想有許許多多關聯。綠城心甘情愿做房地產行業的一個理想主義者。我們是理想主義者，同時是有行為、有能力的現實主義者，但我們的導向是理想主義的。我們這群人最明顯的特點，是有根深蒂固的理想主義色彩。若把這種理想貫穿于產品和服務中去，這種理想就變成產品和服務中最精彩的部分，這是理想主義者的源頭和歸宿。我們無法左右整個社會的真、善、美關系，但是在我們公司的內部，在我們管理的園區、學校，我們還是要努力去創造、去實現這種關系，我們還是要相信世界是美好的。我希望綠城始終把一種虛無縹緲的理想、比較知識分子的東西，如同桂花的清香一樣，經過一板一眼、一磚一瓦，融合和展現在我們營造的園區里。

品質，是企業永恒的話題，更是企業的生命線。早在成立之初，綠城就致力于營造高端精品。宋衛平認為："古今中外的優秀房產品，無一不是人類精神文明的沉淀，因此我們造房子，必須具有強烈的歷史責任感和深切的人文關懷。"

綠城注重研究"人"的地緣個性與喜好。北京的大氣包容、上海的洋派精致、湖南的辣爽彰顯、江浙的中庸持重、新疆的異域風情、山東的豪爽外向、南京的安逸、廣州的務實……這些不同地域的人性需求，在綠城產品上都得到有效對接，大到社區規劃、居室布局，小到地磚花草、門窗把手，既傳承綠城血統，又烙上區域印痕。

綠城異常尊重城市的文化氣質。綠城北京御園融合"西山皇脈"氣質，綠城上海玫瑰園延承"老洋房"精髓，綠城長沙青竹園契合"荊楚精神"，綠城杭州桃花源保留"江南記憶"……與城市的深度對接，才是綠城繁茂不息的"根"。

綠城的規劃設計善于因地制宜，因勢利導。綠城杭州春江花月的開發，和錢塘江的浩瀚江景形成呼應、融合、疏離等審美關系。上海綠城則通過對坡地的利用來豐富其立體層次，中心廣場下沉，組團地面抬高，并通過擋土墻、花臺、水臺階、廊架的跌落等設計手法，進一步強調這種高差關系。綠城桐廬桂花園則利用坡地的起伏，形成中心湖區的自然落差；并通過步行道路兩邊的景觀層次的變化，形成三個層次的立體空間，最終創造出前所未有的視覺落差變化。

對于綠城的每一個作品，宋衛平懷有一種特殊的感受："每賣出一套房子，仿佛嫁去一個女兒，驚喜之中參雜著依依不舍。"

有這樣一群人，綠城開發到哪里，他們就買到哪里。不僅鼓動親朋好友一起加入綠城的隊伍，自己也一而再地重復購買綠城的產品；他們甚至自覺不自覺地維護綠城的名聲，在網絡里，在現實世界中，和那些質疑綠城的群體進行爭辯。他們關注綠城的方方面面，參加綠城的活動，買綠城的股票，看綠城的新聞，他們比綠城的員工還要熟悉綠城董事長宋衛平的軼事。他們為自己取了一個共同的名字————"綠迷"。

杭州蘭桂花園的業主周女士是"綠迷"中的明星。2010年7月5日上午，周女士與以往一樣走進自己的園區，門口的保安也像以往一樣，向她敬了個禮。不一樣的是，這一次周女士回頭多看了保安一眼，當時正值炙熱的炎夏，打著領帶的保安滿頭大汗，衣服都濕透了，嘴巴時不時地喘口氣。周女士停止了腳步，轉身來到小區西門的綠城物業蘭桂花園服務中心，跟物業人員說："外面太熱了，我想給保安做兩個崗亭，空調我也給裝好，我在這里住了十幾年了，保安服務一直很好，我想為他們做點事情。"

說做就做。沒過幾天，周女士就帶著崗亭設計的三個方案來找物業，一起商量一下選哪個。最后大家都選中了一個面積稍小一點的崗亭。這種崗亭雖然面積小，但造型精巧，造價也最高，每個要1.5萬元，小區有南、西兩個門，兩個崗亭預算要3萬元。"崗亭的價格不是問題，一定要好看、上檔次！能配得上綠城的建筑。"周女士說。

當年8月5日，兩個漂亮嶄新的崗亭，就運到蘭桂花園南門和西門。居民出出進進都看到小區門口新添置了兩個崗亭，"愛心崗亭"的事在小區傳開了，也在這座城市里被口口相傳。

在很多小區，物業管理費能收上多少都還是個問題，更不要說業主自掏腰包來給保安做崗亭裝空調了。而綠城物業管理的園區，不止一次發生過相類似的感人場景。綠城20年，有了"綠迷"的存在，綠城走在理想的正道上越發自信。